– Tíz tagvállalat egyéves tevékenységét lehetetlen pár mondatban összefoglalni – mégis, hogyan határozná meg az elmúlt év legfontosabb sarokpontjait?
– Többször elmondtuk már, hogy nagyon nehéz helyzetet, aránytalanul sok adósságot örököltünk. De ennél is fontosabbnak tartom, hogy ebből a sok milliárd hitelből elődeinknek sajnos nem sikerült olyan vállalkozást létrehozniuk, amelyik profitot termelne és segítené az adósságok visszafizetését. Ezért erőinket a folyamatban lévő fejlesztésekre koncentráljuk. Örömmel mondhatom, hogy idén is sikerült fontos beruházásokat elindítanunk. Amit még kiemelnék: Miskolc az elmúlt évben határozta el, hogy zöld várossá szeretne válni, valamint meghatározó többségi szerepet kíván betölteni azokban az üzleti tevékenységekben, amelyek hosszabb távon jövedelmet és munkahelyeket képesek teremteni Miskolc város számára! Ezzel újrapozícionáljuk magunkat, ami az itt élőknek legalább olyan fontos, mint a városba érkező vendégeinknek. De befektetői szempontból is érzékelhetőek azok a pozitív változások, amelyeket projektjeink is alátámasztanak.
– Nézzük konkrétan: milyen projektekben, mennyit sikerült előrehaladni?
– A város életében igen jelentős lépés, hogy az év elején beindult Miskolc első biomassza alapú fűtőműve, mely a dél-kiliáni lakótelepet látja el zöld hővel. Itt sikerült egy olyan megállapodást aláírni, ahol a városnak jogában áll a fenntartási időszak után többségi tulajdont szerezni a Miskolc Bioenergy cégen belül. A Zöld Nyíl projekt keretében teljes hosszában kiépült a kelet-nyugati villamospálya; megtörtént 31 db alacsonypadlós villamos beszerzése, sőt a prototípusok lassan el is készülnek. Fontos beruházás a Miskolc ivóvízellátásának biztonságát javító projekt, amely világszínvonalú víztisztítási technológiai rendszer beépítését jelenti. Ugyancsak a lakosságot közvetlenül is érintő beruházás a Miskolci Regionális Hulladékgazdálkodási Rendszer infrastrukturális fejlesztése, amelynek támogatási szerződését ebben az évben írta alá a város. Ez lényegében a házhoz menő szelektív hulladékgyűjtés kiépítését jelenti, ezzel lehetővé válhat, hogy akik szelektíven gyűjtik a hulladékot, azok kevesebbet is fizethetnek majd a hulladékszállításért.
A Miskolc Biogáz szintén egy kisebbségi tulajdoni struktúrával indított projektje volt a városnak, mára azonban 100%-ra növeltük részesedésünket. Terveink szerint 2014-re már ebben az üzemben tudunk – a szennyvíziszap és a városban keletkezett folyékony hulladékok felhasználásával – villamos energiát és hőt termelni a MIVÍZ számára.
Az új projektek közül legjelentősebb a napokban pályázati támogatást nyert Déli Ipari Park. Ez a beruházás létfontosságú Miskolc szempontjából, hiszen a meglévő területünk gyakorlatilag betelt: 10 milliárd forint értékű beruházással több száz új munkahelyet létrehozva ebben az északi ipari parkban
– Említette, hogy a holdingra is komoly feladatok hárulnak a „zöld várossá” válásban.
– A zöld város megvalósítása komplex lehetőség. Jelenleg is fut egy Volvo hibrid busz, és hamarosan olyan új gyártású villamosok érkeznek, amelyek minimálisra csökkentik a fosszilis energia felhasználását. Tagvállalatunk. a MIHÕ is sok díjat kapott azért, mert tudatosan használja a megújuló energiát. A már működő, és több száz lakást fűtő biomassza fűtőmű, vagy biogáztelep mellett hamarosan elkészül a geotermikus beruházás is, így az egész avasi városrészt megújuló energiával fűthetik. Ezzel elérjük, hogy Magyarországon Miskolc használ majd legnagyobb arányban megújuló energiát.
– A holding az önkormányzat vagyonkezelője, így mindig a figyelem középpontjában van gazdálkodása is.
– A holding jelenleg a város egyik legnagyobb foglalkoztatója. A cég és a város vezetésének stratégia célkitűzése a költséghatékony és kiszámítható gazdálkodás megteremtése, amelynek alapfeltétele a rendelkezésre álló erőforrások optimális kihasználása és a cégcsoporton belüli szinergiák lehetőségeinek feltárása. Célunk egy dinamikus, a tagvállalatok számára minőségi szolgáltatást és növekvő teljesítményt nyújtó, ellenőrző funkcióval felruházott, optimális apparátussal működő holding. Ma már elmondhatjuk, hogy az elmúlt egy évben a cég működése átláthatóbb, szabályozottabb és költségtakarékosabb lett. Így a napi működés során is megjelentek érezhető előnyök, mint például az összehangolt stratégiai irányítás, olcsóbb működés vagy az alaptevékenységre való koncentrálás.
minap.hu
– Többször elmondtuk már, hogy nagyon nehéz helyzetet, aránytalanul sok adósságot örököltünk. De ennél is fontosabbnak tartom, hogy ebből a sok milliárd hitelből elődeinknek sajnos nem sikerült olyan vállalkozást létrehozniuk, amelyik profitot termelne és segítené az adósságok visszafizetését. Ezért erőinket a folyamatban lévő fejlesztésekre koncentráljuk. Örömmel mondhatom, hogy idén is sikerült fontos beruházásokat elindítanunk. Amit még kiemelnék: Miskolc az elmúlt évben határozta el, hogy zöld várossá szeretne válni, valamint meghatározó többségi szerepet kíván betölteni azokban az üzleti tevékenységekben, amelyek hosszabb távon jövedelmet és munkahelyeket képesek teremteni Miskolc város számára! Ezzel újrapozícionáljuk magunkat, ami az itt élőknek legalább olyan fontos, mint a városba érkező vendégeinknek. De befektetői szempontból is érzékelhetőek azok a pozitív változások, amelyeket projektjeink is alátámasztanak.
– Nézzük konkrétan: milyen projektekben, mennyit sikerült előrehaladni?– A város életében igen jelentős lépés, hogy az év elején beindult Miskolc első biomassza alapú fűtőműve, mely a dél-kiliáni lakótelepet látja el zöld hővel. Itt sikerült egy olyan megállapodást aláírni, ahol a városnak jogában áll a fenntartási időszak után többségi tulajdont szerezni a Miskolc Bioenergy cégen belül. A Zöld Nyíl projekt keretében teljes hosszában kiépült a kelet-nyugati villamospálya; megtörtént 31 db alacsonypadlós villamos beszerzése, sőt a prototípusok lassan el is készülnek. Fontos beruházás a Miskolc ivóvízellátásának biztonságát javító projekt, amely világszínvonalú víztisztítási technológiai rendszer beépítését jelenti. Ugyancsak a lakosságot közvetlenül is érintő beruházás a Miskolci Regionális Hulladékgazdálkodási Rendszer infrastrukturális fejlesztése, amelynek támogatási szerződését ebben az évben írta alá a város. Ez lényegében a házhoz menő szelektív hulladékgyűjtés kiépítését jelenti, ezzel lehetővé válhat, hogy akik szelektíven gyűjtik a hulladékot, azok kevesebbet is fizethetnek majd a hulladékszállításért.
A Miskolc Biogáz szintén egy kisebbségi tulajdoni struktúrával indított projektje volt a városnak, mára azonban 100%-ra növeltük részesedésünket. Terveink szerint 2014-re már ebben az üzemben tudunk – a szennyvíziszap és a városban keletkezett folyékony hulladékok felhasználásával – villamos energiát és hőt termelni a MIVÍZ számára.
Az új projektek közül legjelentősebb a napokban pályázati támogatást nyert Déli Ipari Park. Ez a beruházás létfontosságú Miskolc szempontjából, hiszen a meglévő területünk gyakorlatilag betelt: 10 milliárd forint értékű beruházással több száz új munkahelyet létrehozva ebben az északi ipari parkban
– Említette, hogy a holdingra is komoly feladatok hárulnak a „zöld várossá” válásban.
– A zöld város megvalósítása komplex lehetőség. Jelenleg is fut egy Volvo hibrid busz, és hamarosan olyan új gyártású villamosok érkeznek, amelyek minimálisra csökkentik a fosszilis energia felhasználását. Tagvállalatunk. a MIHÕ is sok díjat kapott azért, mert tudatosan használja a megújuló energiát. A már működő, és több száz lakást fűtő biomassza fűtőmű, vagy biogáztelep mellett hamarosan elkészül a geotermikus beruházás is, így az egész avasi városrészt megújuló energiával fűthetik. Ezzel elérjük, hogy Magyarországon Miskolc használ majd legnagyobb arányban megújuló energiát.
– A holding az önkormányzat vagyonkezelője, így mindig a figyelem középpontjában van gazdálkodása is.
– A holding jelenleg a város egyik legnagyobb foglalkoztatója. A cég és a város vezetésének stratégia célkitűzése a költséghatékony és kiszámítható gazdálkodás megteremtése, amelynek alapfeltétele a rendelkezésre álló erőforrások optimális kihasználása és a cégcsoporton belüli szinergiák lehetőségeinek feltárása. Célunk egy dinamikus, a tagvállalatok számára minőségi szolgáltatást és növekvő teljesítményt nyújtó, ellenőrző funkcióval felruházott, optimális apparátussal működő holding. Ma már elmondhatjuk, hogy az elmúlt egy évben a cég működése átláthatóbb, szabályozottabb és költségtakarékosabb lett. Így a napi működés során is megjelentek érezhető előnyök, mint például az összehangolt stratégiai irányítás, olcsóbb működés vagy az alaptevékenységre való koncentrálás.
minap.hu