A közgyűlés legutóbbi ülésén döntött arról, hogy az ingatlanvagyon nyilvántartási és városfejlesztési feladatok Miskolc Holding Zrt. szervezetéből a MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. szervezetébe rendeződnek vissza, valamint az intézményi ingatlanok karbantartási, hibaelhárítási, felújítási, beruházási feladatainak MIBERSZOLG Kft. szervezetéből integrálódnak a MIK Zrt.-be. jóváhagyta. A feladatok elvégzése így az Ingatlanfejlesztési, beruházási, üzemeltetési divízió hatáskörébe került, Barsi Béla beruházási és fejlesztési igazgatóhelyettes irányításával. A műszaki ellenőrzés pedig átkerült a MIBERSZOLG Kft.-ből a Miskolc Holding Zrt.-be.
– Elsődleges célunk, hogy a ránk bízott önkormányzati tulajdonú ingatlanvagyonnal felelősen és hatékonyan gazdálkodjunk. Ennek érdekében átszerveztük az ingatlanhasznosítási tevékenységünket, hatékonyabbá tettük az üzemeltetést – mondta Szélyes Domokos, a MIK Zrt. vezérigazgatója. Hozzátette: mérnökcsapatuk egyre több megbízást kap az önkormányzattól az egyes folyamatban lévő projekt műszaki átvilágítására az önkormányzati igényérvényesítés elősegítése érdekében.
Nagyon fontos célunk az is, hogy a „külső” piacról szerzett árbevételünk dinamikusan növekedjen a jövőben. Ennek érdekében megbízható partnerként, minőségi szolgáltatásokat kínálunk versenyképes áron. Az elmúlt időszakban „külső” partnerekkel számos szerződést kötöttek műszaki ellenőrzésre, beruházás bonyolítására, műszaki-szakértői tevékenységre.
– Külső árbevételt szeretnénk realizálni értékbecslési szolgáltatásból és a későbbiekben ingatlanforgalmazásból is – hangsúlyozta a MIK vezérigazgatója. Hozzátette: bár jelentős részt képvisel a külső piacon szerzett árbevételükből az építőipari kivitelezés és a társasházkezelés, itt is van még a cég új menedzsmentje szerint lehetőség bevételnövelésre.
Az árbevétel-növekedés mellett pedig – mint mondta Szélyes Domokos – szintén nagyon fontos a hatékonyság. A vezérigazgató szerint ezen a területen is javultak az elmúlt hónapokban, a következő időszak fontos célkitűzése „tovább javulni”.
Tajthy Á.
– Elsődleges célunk, hogy a ránk bízott önkormányzati tulajdonú ingatlanvagyonnal felelősen és hatékonyan gazdálkodjunk. Ennek érdekében átszerveztük az ingatlanhasznosítási tevékenységünket, hatékonyabbá tettük az üzemeltetést – mondta Szélyes Domokos, a MIK Zrt. vezérigazgatója. Hozzátette: mérnökcsapatuk egyre több megbízást kap az önkormányzattól az egyes folyamatban lévő projekt műszaki átvilágítására az önkormányzati igényérvényesítés elősegítése érdekében.
Nagyon fontos célunk az is, hogy a „külső” piacról szerzett árbevételünk dinamikusan növekedjen a jövőben. Ennek érdekében megbízható partnerként, minőségi szolgáltatásokat kínálunk versenyképes áron. Az elmúlt időszakban „külső” partnerekkel számos szerződést kötöttek műszaki ellenőrzésre, beruházás bonyolítására, műszaki-szakértői tevékenységre.
– Külső árbevételt szeretnénk realizálni értékbecslési szolgáltatásból és a későbbiekben ingatlanforgalmazásból is – hangsúlyozta a MIK vezérigazgatója. Hozzátette: bár jelentős részt képvisel a külső piacon szerzett árbevételükből az építőipari kivitelezés és a társasházkezelés, itt is van még a cég új menedzsmentje szerint lehetőség bevételnövelésre.
Az árbevétel-növekedés mellett pedig – mint mondta Szélyes Domokos – szintén nagyon fontos a hatékonyság. A vezérigazgató szerint ezen a területen is javultak az elmúlt hónapokban, a következő időszak fontos célkitűzése „tovább javulni”.
Tajthy Á.