Az alapítvány ügyvezetőjétől, Szendrák Dórától megtudtuk, hogy az ÉMOP-os finanszírozással megvalósuló, „Civil szervezetek infrastrukturális fejlesztése” elnevezésű program a non-profit társulások megújulását támogatja. Ez azért vált szükségessé, mert a munkaerő-piaci szolgáltatásokat nyújtó szervezetek – mint a RECIK Alapítvány is –, bizonyos akkreditációs követelményeknek kell megfeleljenek, hogy országos szinten egységes legyen tevékenységük.
A Weidlich udvarban található Humán Szolgáltató Központ modernizációs fejlesztésen ment keresztül, hogy maximálisan ki tudja szolgálni az ügyfelek igényeit. A korszerű helyiségek akadálymentesen megközelíthetőek, az energetikai korszerűsítésnek köszönhetően csökkentek az üzemeltetési költségek, illetve fejlett informatikai eszközök várják azokat, akik a munkaerő-piaci szolgáltatások iránt érdeklődnek. A térítésmentes tanácsadás és álláskeresési technikák átadása mellett, a RECIK új lehetőségekkel is várja az elhelyezkedni kívánókat: „álláskereső klubokkal”, és online munkaerő-piaci tanácsadással.
Utóbbi a kor kívánalmainak megfelelően az interneten keresztüli segítségnyújtást biztosítja, míg előbbiről Szendrák Dóra elmondta: az „álláskereső klubok” azért jöttek létre, mert tapasztalataik szerint a tréningeken megszerzett tudást zömmel nem használták fel a későbbiekben az alanyok.
Ezért indították el a 3 hetes csoportfoglalkozásokat, melyek különböző technikákat, például az önéletrajzírás helyes módját, vagy interjú-praktikákat ajánlanak a résztvevőknek. A hosszabb képzési idő alatt alkalom nyílik az elméleti információk gyakorlatba ültetésére is, így nem vész idővel kárba a megszerzett tudás: próbainterjúkat végeznek, amit most már rögzíteni is tudnak, ezt pedig a későbbiekben közösen visszanézve elemzik ki, majd a tapasztalatokból tanulnak.
További fejlesztésként kiépült egy vállalatirányítási rendszer, aminek segítségével az alapítvány egész B.-A.-Z. megyére kiterjedő tevékenységét, nagyszámú külsős munkatársát hatékonyabban tudja koordinálni, hiszen jelenleg is 15 járási Munkaügyi Kirendeltségen 18 munkatárs látja el az információszolgáltatást napi 8 órában, havonta legalább 90 fő részére.
Az ügyvezető felhívta rá a figyelmet, hogy az összetett fejlesztések eredményeként 42 százaléka elhelyezkedett a munkaerőpiacon a szolgáltatásokat igénybe vevő alanyoknak. 2013. november 30-ig 12139 embernek nyújtottak szolgáltatást az említett projekt részeként, két alkalommal 18 órás pályaorientációs tréninget szerveztek, a tréningeken és „álláskereső klubokon” 61 ügyfél vett részt, és 26-uknak sikerült is munkát találniuk, vagy valamilyen képzésbe bekerülniük.
Egyikük Hodossy Erika, aki egy állásbörzén ismerte a RECIK Alapítványt és tevékenységét. Mint mondta, akkoriban még „piacképes” önéletrajzzal sem rendelkezett, és miután részt vett egy három napos tréningen, majd a három hetes „álláskereső klubban”, rájött milyen hibákat követett el korábban, és hatékonyan tudott érvényesülni a munkaerőpiacon, aminek eredményeként ma már újra dolgozó ember.
K. Cs.
A Weidlich udvarban található Humán Szolgáltató Központ modernizációs fejlesztésen ment keresztül, hogy maximálisan ki tudja szolgálni az ügyfelek igényeit. A korszerű helyiségek akadálymentesen megközelíthetőek, az energetikai korszerűsítésnek köszönhetően csökkentek az üzemeltetési költségek, illetve fejlett informatikai eszközök várják azokat, akik a munkaerő-piaci szolgáltatások iránt érdeklődnek. A térítésmentes tanácsadás és álláskeresési technikák átadása mellett, a RECIK új lehetőségekkel is várja az elhelyezkedni kívánókat: „álláskereső klubokkal”, és online munkaerő-piaci tanácsadással.
Utóbbi a kor kívánalmainak megfelelően az interneten keresztüli segítségnyújtást biztosítja, míg előbbiről Szendrák Dóra elmondta: az „álláskereső klubok” azért jöttek létre, mert tapasztalataik szerint a tréningeken megszerzett tudást zömmel nem használták fel a későbbiekben az alanyok.
Ezért indították el a 3 hetes csoportfoglalkozásokat, melyek különböző technikákat, például az önéletrajzírás helyes módját, vagy interjú-praktikákat ajánlanak a résztvevőknek. A hosszabb képzési idő alatt alkalom nyílik az elméleti információk gyakorlatba ültetésére is, így nem vész idővel kárba a megszerzett tudás: próbainterjúkat végeznek, amit most már rögzíteni is tudnak, ezt pedig a későbbiekben közösen visszanézve elemzik ki, majd a tapasztalatokból tanulnak.
További fejlesztésként kiépült egy vállalatirányítási rendszer, aminek segítségével az alapítvány egész B.-A.-Z. megyére kiterjedő tevékenységét, nagyszámú külsős munkatársát hatékonyabban tudja koordinálni, hiszen jelenleg is 15 járási Munkaügyi Kirendeltségen 18 munkatárs látja el az információszolgáltatást napi 8 órában, havonta legalább 90 fő részére.
Az ügyvezető felhívta rá a figyelmet, hogy az összetett fejlesztések eredményeként 42 százaléka elhelyezkedett a munkaerőpiacon a szolgáltatásokat igénybe vevő alanyoknak. 2013. november 30-ig 12139 embernek nyújtottak szolgáltatást az említett projekt részeként, két alkalommal 18 órás pályaorientációs tréninget szerveztek, a tréningeken és „álláskereső klubokon” 61 ügyfél vett részt, és 26-uknak sikerült is munkát találniuk, vagy valamilyen képzésbe bekerülniük.
Egyikük Hodossy Erika, aki egy állásbörzén ismerte a RECIK Alapítványt és tevékenységét. Mint mondta, akkoriban még „piacképes” önéletrajzzal sem rendelkezett, és miután részt vett egy három napos tréningen, majd a három hetes „álláskereső klubban”, rájött milyen hibákat követett el korábban, és hatékonyan tudott érvényesülni a munkaerőpiacon, aminek eredményeként ma már újra dolgozó ember.
K. Cs.