Ez a szám önmagában is megdöbbentő, ráadásul nyilvánvaló, hogy a díjhátralékosoknak csupán egy része keresi fel az adósságkezelő irodákat - tehát a közüzemi szolgáltatók valós kinnlévősége ennél magasabb összegű lehet. Haraszti István elmondta, adósságkezelési szolgáltatással eddig 267 milliós díjhátralékot sikerült "behozni", működési területükön, 2003 júliusától mostanáig 1267 adós teljesítette a program feltételeit. Az elsősorban a lakbér, fűtés-, víz- és csatornadíj elmaradása miatt adósságcsapdába került, szociálisan rászoruló családok a tartozás 75 százalékára igényelhetnek állami támogatást, a fennmaradó 25 százalékra pedig 12, illetve 18 hónapos futamidővel részletfizetést kérhetnek. Egy személy vagy család egy évben maximálisan 266 ezer forintos állami támogatást igényelhet adósságkezelésre. A kimutatások szerint legtöbb esetben a gyermeküket egyedül nevelők folyamodnak a támogatásért, őket követik a kisnyugdíjasok, munkanélküliek, nagycsaládosok. - Ugyanakkor jellemző - hangsúlyozta Haraszti István - hogy az adósságkezelő csoportot felkereső ügyfelek több mint 70 százaléka nő, ők azok, akik elsősorban igyekeznek megoldani a család problémáit.
- Persze, vannak olyan vélemények, hogy az adósságkezelési programmal azok járnak rosszul, akik pontosan, becsülettel fizetik a számláikat, s azokat támogatjuk akik esetleg felelőtlenségből, életvitelükből adódóan nem törődtek ezzel - mondta még el Haraszti István. - Én azt mondom, minden eszközzel meg kell akadályozni a kilakoltatásokat, családok utcára kerülését. Elég, ha utánaszámolunk: egy kilakoltatott, négytagú család esetében a két gyereket nagy valószínűséggel nevelőotthonba viszik, ahol az éves ellátásuk több millió forintba kerül, ráadásul annak is kicsi a valószínűsége, hogy felnőve rendes, adófizető polgárokká válnak majd. A szülők ugyanakkor a szociális ellátórendszer valamelyik intézményébe - esetleg hajléktalanszállóra - kerülnek, az ő ellátási, megélhetési költségeik is milliós tételeket jelentenek. Ezt szintén közpénzből kell finanszírozni, tehát már csak a számokat nézve is jobban megéri, ha pár százezer forintos adósságkezelési támogatással megelőzzük a családok otthontalanná válását, deklasszálódását. Ugyanakkor ezeket az emberi sorsokat, tragédiákat nem is lehet pusztán forintban mérni - tette hozzá a csoportvezető.
Korózs András ügyvezető igazgató elmondása szerint a MIHÕ Miskolci Hőszolgáltató Kft.-nek jelenleg mintegy kilencezer lakossági felhasználó, 533 millió forint lejárt határidejű szolgáltatási díjjal tartozik. Ebből 4500 felhasználónak több havi díjhátraléka van. A MIHÕ Kft. szolgáltatási kintlévősége 2003. év végén 1,3 milliárd forint volt. Mára ezt a tetemes kintlévőséget annak 50 százaléka alá szorította vissza a MIHÕ. A MIVÍZ Kft. jelenleg tizenötezer lakossági fogyasztó 620 milliós tartozását tartja nyilván. A több mint félmilliárd forintból közel 450 milliós adósság már lejárt, 250 millió pedig egy éven túli tartozás. Az adósok számában az utóbbi években lényeges változás nem következett be, azonban a vízdíj-tartozások összege növekedett, ami alapvetően a díjemeléssel függ össze. 2003. év végén 566 millió forint tartozása volt a lakosságnak a MIVÍZ Kft. felé. Ez az összeg a következő években stagnált, majd emelkedett - hangsúlyozta Korózs András.
Mint megtudtuk, a kintlévőségek behajtása érdekében a MIHÕ Kft. olyan szoftverfejlesztést hajtott végre, amellyel naprakészen figyelhető a hátrálékok tételes és jogcím szerinti alakulása, a behajtás érdekében tett intézkedések, azok hatása és eredményei. A MIVÍZ Kft. ugyancsak tervezi behajtási modul telepítését. Az önkormányzattal, és a Miskolci Ingatlankezelő Zrt.-vel együttműködésben, a két társaságnak olyan adósságkezelési konstrukciókat sikerült kialakítani, amelyek nagyban hozzájárultak a követelésállomány csökkenéséhez, s egyidejűleg a rászorultak megsegítéséhez is.
A MIVÍZ múlt évben 56 millió forintos lakossági tartozás ügyében, mintegy 600 végrehajtási eljárást indított. Ebből mostanáig 20 millió forintot sikerült behajtani. Az idei év eddig eltelt időszakában 336 végrehajtást kezdeményeztek, 30 millió forintnyi tartozásra - ebből eddig 13 milliót sikerült realizálni. A MIHÕ a tavalyi év során 465 végrehajtási eljárást indított 107 millió forint tartozásra. Ebből napjainkig mintegy 80 millió forint térült meg. Idén eddig, 214 felhasználót érintően, 41 millió forintos követelésállományra indított végrehajtást a távhőszolgáltató, ebből 7 millió forint térült meg.
A MIHÕ Kft. felé is fennálló tartozások kapcsán, magántulajdonú ingatlanra tíz esetben indítottak a hitelezők közös árverezést, ami általában nem vezetett a teljes tartozások megtérüléséhez. Ilyen esetben a kielégítési rangsort törvény írja elő, emiatt a közszolgáltatók hátrányban vannak más hitelezőkkel szemben. Kilakoltatás nem jellemző, egyik közszolgáltató társaság sem alkalmazott ilyen eljárást.
Korózs András azt is elmondta: nyilvántartásaik szerint 2003-ban 380 vízfogyasztó 21 millió forint összegben, 624 távhő felhasználó pedig 69 millió forint nagyságrendben részesült önkormányzati adósságkezelési támogatásban. Ennek érintettjei és összegei 2004. évben emelkedtek, majd 2005. évtől csökkenő tendenciát mutatnak. Idén eddig 200 lakossági fogyasztó vízdíjhátrálékára 13 millió forint, 206 lakos távhőhátrálékára pedig 19 millió forint támogatást kapott rászorultsági alapon a Polgármesteri Hivatal határozatai alapján. Az igazgató szerint az adósságkezelési program - azon túlmenően, hogy elősegíti a rászorulók tartozásainak megfizetését, s így kimenti őket az adósságcsapdából - nagyban hozzájárult ahhoz is, hogy jelentős mértékben sikerült csökkenteni a szolgáltatók kintlévőségeit, s megakadályozni azok újraképződését. Az adósságkezelési támogatásnak ugyanis feltétele, hogy az abban részesülő lakossági felhasználó tárgyhavi közüzemi szolgáltatási számláit, az esedékességig megfizesse.
- Persze, vannak olyan vélemények, hogy az adósságkezelési programmal azok járnak rosszul, akik pontosan, becsülettel fizetik a számláikat, s azokat támogatjuk akik esetleg felelőtlenségből, életvitelükből adódóan nem törődtek ezzel - mondta még el Haraszti István. - Én azt mondom, minden eszközzel meg kell akadályozni a kilakoltatásokat, családok utcára kerülését. Elég, ha utánaszámolunk: egy kilakoltatott, négytagú család esetében a két gyereket nagy valószínűséggel nevelőotthonba viszik, ahol az éves ellátásuk több millió forintba kerül, ráadásul annak is kicsi a valószínűsége, hogy felnőve rendes, adófizető polgárokká válnak majd. A szülők ugyanakkor a szociális ellátórendszer valamelyik intézményébe - esetleg hajléktalanszállóra - kerülnek, az ő ellátási, megélhetési költségeik is milliós tételeket jelentenek. Ezt szintén közpénzből kell finanszírozni, tehát már csak a számokat nézve is jobban megéri, ha pár százezer forintos adósságkezelési támogatással megelőzzük a családok otthontalanná válását, deklasszálódását. Ugyanakkor ezeket az emberi sorsokat, tragédiákat nem is lehet pusztán forintban mérni - tette hozzá a csoportvezető.
Korózs András ügyvezető igazgató elmondása szerint a MIHÕ Miskolci Hőszolgáltató Kft.-nek jelenleg mintegy kilencezer lakossági felhasználó, 533 millió forint lejárt határidejű szolgáltatási díjjal tartozik. Ebből 4500 felhasználónak több havi díjhátraléka van. A MIHÕ Kft. szolgáltatási kintlévősége 2003. év végén 1,3 milliárd forint volt. Mára ezt a tetemes kintlévőséget annak 50 százaléka alá szorította vissza a MIHÕ. A MIVÍZ Kft. jelenleg tizenötezer lakossági fogyasztó 620 milliós tartozását tartja nyilván. A több mint félmilliárd forintból közel 450 milliós adósság már lejárt, 250 millió pedig egy éven túli tartozás. Az adósok számában az utóbbi években lényeges változás nem következett be, azonban a vízdíj-tartozások összege növekedett, ami alapvetően a díjemeléssel függ össze. 2003. év végén 566 millió forint tartozása volt a lakosságnak a MIVÍZ Kft. felé. Ez az összeg a következő években stagnált, majd emelkedett - hangsúlyozta Korózs András.
Mint megtudtuk, a kintlévőségek behajtása érdekében a MIHÕ Kft. olyan szoftverfejlesztést hajtott végre, amellyel naprakészen figyelhető a hátrálékok tételes és jogcím szerinti alakulása, a behajtás érdekében tett intézkedések, azok hatása és eredményei. A MIVÍZ Kft. ugyancsak tervezi behajtási modul telepítését. Az önkormányzattal, és a Miskolci Ingatlankezelő Zrt.-vel együttműködésben, a két társaságnak olyan adósságkezelési konstrukciókat sikerült kialakítani, amelyek nagyban hozzájárultak a követelésállomány csökkenéséhez, s egyidejűleg a rászorultak megsegítéséhez is.
A MIVÍZ múlt évben 56 millió forintos lakossági tartozás ügyében, mintegy 600 végrehajtási eljárást indított. Ebből mostanáig 20 millió forintot sikerült behajtani. Az idei év eddig eltelt időszakában 336 végrehajtást kezdeményeztek, 30 millió forintnyi tartozásra - ebből eddig 13 milliót sikerült realizálni. A MIHÕ a tavalyi év során 465 végrehajtási eljárást indított 107 millió forint tartozásra. Ebből napjainkig mintegy 80 millió forint térült meg. Idén eddig, 214 felhasználót érintően, 41 millió forintos követelésállományra indított végrehajtást a távhőszolgáltató, ebből 7 millió forint térült meg.
A MIHÕ Kft. felé is fennálló tartozások kapcsán, magántulajdonú ingatlanra tíz esetben indítottak a hitelezők közös árverezést, ami általában nem vezetett a teljes tartozások megtérüléséhez. Ilyen esetben a kielégítési rangsort törvény írja elő, emiatt a közszolgáltatók hátrányban vannak más hitelezőkkel szemben. Kilakoltatás nem jellemző, egyik közszolgáltató társaság sem alkalmazott ilyen eljárást.
Korózs András azt is elmondta: nyilvántartásaik szerint 2003-ban 380 vízfogyasztó 21 millió forint összegben, 624 távhő felhasználó pedig 69 millió forint nagyságrendben részesült önkormányzati adósságkezelési támogatásban. Ennek érintettjei és összegei 2004. évben emelkedtek, majd 2005. évtől csökkenő tendenciát mutatnak. Idén eddig 200 lakossági fogyasztó vízdíjhátrálékára 13 millió forint, 206 lakos távhőhátrálékára pedig 19 millió forint támogatást kapott rászorultsági alapon a Polgármesteri Hivatal határozatai alapján. Az igazgató szerint az adósságkezelési program - azon túlmenően, hogy elősegíti a rászorulók tartozásainak megfizetését, s így kimenti őket az adósságcsapdából - nagyban hozzájárult ahhoz is, hogy jelentős mértékben sikerült csökkenteni a szolgáltatók kintlévőségeit, s megakadályozni azok újraképződését. Az adósságkezelési támogatásnak ugyanis feltétele, hogy az abban részesülő lakossági felhasználó tárgyhavi közüzemi szolgáltatási számláit, az esedékességig megfizesse.