A díj odaítélésekor a neves szakmai zsűri egyetértett abban, hogy az Unió Coop a nehéz gazdasági helyzetben lévő Borsod-Abaúj-Zemplén megyei térségben a kezdetektől kiemelt jelentőséget tulajdonít a tudatos és felelős kereskedői magatartásnak. Példamutató módon, a Tóth László által immár tizenkilenc éve sikeresen vezetett vállalat mindig is nagy hangsúlyt fektetett a személyes vevőkapcsolat ápolására, a korrekt együttműködésre a beszállítókkal és a partnerekkel, és nem utolsósorban a lojalitásra munkavállalóival szemben.
A díjról, és a majd’ húszéves szakmai munkáról kérdeztük Tóth Lászlót.
– Mit jelent pontosan ez az elismerés?
– Nagyon büszke vagyok rá, hiszen a szakma ismert el. Nekem és a cégnek is azt jelenti, hogy látják és elismerik a munkánkat, amit az elmúlt években végeztünk. Az egész társaságnak szól ez, hiszen lehet valaki jó vezető, ha senki nem jön mögötte. A vevők részéről megvan a visszacsatolás, ha bejönnek hozzánk és vásárolnak, de kell a szakmai elismerés is.
– Egyébként sincs egyszerű helyzetben ez a megye, de a gazdasági válság is nehezítette az elmúlt két évet. Mit tehet ebben a helyzetben egy kereskedelmi cég?
– Nincs mese, folyamatosan meg kell újulni, válság ide vagy oda. Több százmilliós beruházásaink voltak, de szerintem előre kell menekülni és fejleszteni. Én bízom benne, hogy a válságot követi hamarosan a fellendülés, és akkor a vásárlók bejönnek még nagyobb számban az üzleteinkbe – tehát megéri fejleszteni, még úgy is, hogy elmentünk az anyagi határokig. De a fejlődés alapesetben is fontos, hiszen nagy a verseny, ha nem haladunk előre, a vevő elmegy máshová.
– Lassan húsz éve van a cég élén, hogyan emlékszik vissza erre az időre?
– Nagyon nehéz helyzetben volt 1992-ben a cég, negatív gazdálkodással a szövetkezeti listának a vége felé kullogott. Én biztos voltam benne, hogy többre hivatott, a kollektíva többre képes, megvannak az adottságok és ezt be is bizonyítottuk, hiszen az elmúlt években már folyamatosan a dobogón vagyunk, és volt olyan év is, amikor vezettük a listát. Hosszú folyamat volt, fegyelmezett kereskedelmi munka kellett hozzá, ez a teljes kollektíva, a cég több mint 1300 dolgozójának a sikere.
– A munka mellett szükség van a pihenésre is. Mi a hobbija? Bár látva a sok dedikált labdát az irodájában, ez lehet, hogy egyértelmű?
– Valóban nagyon szeretem a focit, művelni és nézni is. Szívesen kijárok a meccsekre, Miskolcon, belföldön, külföldön egyaránt. Emellett nagyon szeretek kerékpározni, sokáig közlekedtem is vele a városban autó helyett, de egy-két veszélyesebb közúti helyzet után ezzel felhagytam, és inkább a természetbe járok ki.
Horváth Imre
A díjról, és a majd’ húszéves szakmai munkáról kérdeztük Tóth Lászlót.
– Mit jelent pontosan ez az elismerés?
– Nagyon büszke vagyok rá, hiszen a szakma ismert el. Nekem és a cégnek is azt jelenti, hogy látják és elismerik a munkánkat, amit az elmúlt években végeztünk. Az egész társaságnak szól ez, hiszen lehet valaki jó vezető, ha senki nem jön mögötte. A vevők részéről megvan a visszacsatolás, ha bejönnek hozzánk és vásárolnak, de kell a szakmai elismerés is.
– Egyébként sincs egyszerű helyzetben ez a megye, de a gazdasági válság is nehezítette az elmúlt két évet. Mit tehet ebben a helyzetben egy kereskedelmi cég?
– Nincs mese, folyamatosan meg kell újulni, válság ide vagy oda. Több százmilliós beruházásaink voltak, de szerintem előre kell menekülni és fejleszteni. Én bízom benne, hogy a válságot követi hamarosan a fellendülés, és akkor a vásárlók bejönnek még nagyobb számban az üzleteinkbe – tehát megéri fejleszteni, még úgy is, hogy elmentünk az anyagi határokig. De a fejlődés alapesetben is fontos, hiszen nagy a verseny, ha nem haladunk előre, a vevő elmegy máshová.
– Lassan húsz éve van a cég élén, hogyan emlékszik vissza erre az időre?
– Nagyon nehéz helyzetben volt 1992-ben a cég, negatív gazdálkodással a szövetkezeti listának a vége felé kullogott. Én biztos voltam benne, hogy többre hivatott, a kollektíva többre képes, megvannak az adottságok és ezt be is bizonyítottuk, hiszen az elmúlt években már folyamatosan a dobogón vagyunk, és volt olyan év is, amikor vezettük a listát. Hosszú folyamat volt, fegyelmezett kereskedelmi munka kellett hozzá, ez a teljes kollektíva, a cég több mint 1300 dolgozójának a sikere.
– A munka mellett szükség van a pihenésre is. Mi a hobbija? Bár látva a sok dedikált labdát az irodájában, ez lehet, hogy egyértelmű?
– Valóban nagyon szeretem a focit, művelni és nézni is. Szívesen kijárok a meccsekre, Miskolcon, belföldön, külföldön egyaránt. Emellett nagyon szeretek kerékpározni, sokáig közlekedtem is vele a városban autó helyett, de egy-két veszélyesebb közúti helyzet után ezzel felhagytam, és inkább a természetbe járok ki.
Horváth Imre