A projekt célja, az egyetem működési folyamatának megújítása a hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztésre alapozva annak érdekében, hogy a változó gazdasági környezet igényeire és elvárásaira minél jobban reagálhasson az egyetem – hangzott el a tájékoztatón. Patkó Gyula, a Miskolci Egyetem rektora elmondta, a projekt során kiépítettek egy Adattáralapú Vezetői Információs Rendszert (AVIR), egy Diplomás Pályakövető Rendszert (DPR) és Komplex Hallgatói Humán Szolgáltatásokat (KHSz) is kiépítettek a campuson, illetve korszerűsítették a már korábban is meglévőket.
A vezetői információs rendszer legfőbb célja – magyarázta a rektor –, hogy az egyetem vezetése az egyre erősödő gazdasági és társadalmi változások által generált kihívásokkal sikeresen tudjanak szembenézni. Az AVIR használatával a vezetők új tipusú információk birtokába jutnak, átláthatóvá válik segítségével a gazdálkodás, megmutatkoznak az esetleges pénzügyi és szervezési problémák, így ezeken könnyedén lehet javítani. Az alprojekt megvalósításának köszönhetően lényegesen csökken a jövőben az adminisztráció az egyetemen.
Patkó Gyula az AVIR-ral hasonló jelentőségűnek nevezte a DPR rendszer létesítését is. – A Miskolci Egyetemen korábban is nagy múltra tekintett vissza a végzett hallgatók nyomon követése, végzett hallgatóinknak rendszeresen szerveztünk, és szervezünk találkozókat, az egyetem történetében így hosszú évtizedek óta kiemelt jelentőséggel bír az, hogy tudjunk végzett hallgatóinkról, hogy hogyan alakul az életük – mondta Patkó Gyula.
Mindez a DPR rendszernek köszönhetően intézményesített, profi rendszerben is működhet majd, ráadásul – mint a tájékoztatón kiderült – két éven belül minden egyetemen bevezetik azt. Az intézmények ily módon egységesített felmérései alapján egyebek mellett a munkaerőpiac számára megfelelő képzési keretszámok is meghatározhatóvá válnak majd. A hallgatói visszajelzések a végzettek elhelyezkedési stratégiájáról, átképzésekről és pályamódosítási kényszer okairól is megbízhatóbb információt nyújtanak. A végzést követő első, harmadik és ötödik évben végzett felméréseket olyan összetett tesztrendszer foglalja magába, amely országos, intézményi, kari és szakspecifikus kérdéseket vizsgál.
– A Miskolci Egyetemen ezt a többlépcsős tesztrendszert a 2007-ben végzett évfolyamtól kezdve alkalmazzák minden kimenő évfolyam esetében – tette hozzá a rektor.A tájékoztatón elhangzott, fejlesztették a hallgatói humán szolgáltatásokat is, az életvezetés, személyiségfejlesztés pályaorientáció és karrier területekre fókuszálva komplex hallgatói humán szolgáltatásokat vezettek be az egyetemen. A szolgáltatásokhoz hozzátartozik egy online közösségi portál is (http://alumni.uni-miskolc.hu), mely nagyrészt az álláskeresésben és a gyakorlati helyek megszerzésében segíti a hallgatókat, de önéletrajzokat és egyéb dokumentumokat is fel lehet ide tölteni. Kovács Viktor, a Miskolci Egyetem főtitkára, a projekt vezetője kiemelte: a pályázat az Európai Unió és a magyar kormány támogatásával valósulhatott meg, ám fontosnak tartotta azt is hangsúlyozni, a rendelkezésre álló közel 300 millió forintból 30 milliót az egyetem önerőként biztosított. Kovács Viktor hozzátette: a most bevezetett rendszereket vállalásként legalább 5 évként üzemeltetniük kell, ám az egyetem éppen a rendszerek hasznossága miatt azokat hosszútávon kívánja használni.
Tajthy Á.
Fotó: Juhász Á.
A vezetői információs rendszer legfőbb célja – magyarázta a rektor –, hogy az egyetem vezetése az egyre erősödő gazdasági és társadalmi változások által generált kihívásokkal sikeresen tudjanak szembenézni. Az AVIR használatával a vezetők új tipusú információk birtokába jutnak, átláthatóvá válik segítségével a gazdálkodás, megmutatkoznak az esetleges pénzügyi és szervezési problémák, így ezeken könnyedén lehet javítani. Az alprojekt megvalósításának köszönhetően lényegesen csökken a jövőben az adminisztráció az egyetemen.
Patkó Gyula az AVIR-ral hasonló jelentőségűnek nevezte a DPR rendszer létesítését is. – A Miskolci Egyetemen korábban is nagy múltra tekintett vissza a végzett hallgatók nyomon követése, végzett hallgatóinknak rendszeresen szerveztünk, és szervezünk találkozókat, az egyetem történetében így hosszú évtizedek óta kiemelt jelentőséggel bír az, hogy tudjunk végzett hallgatóinkról, hogy hogyan alakul az életük – mondta Patkó Gyula.
Mindez a DPR rendszernek köszönhetően intézményesített, profi rendszerben is működhet majd, ráadásul – mint a tájékoztatón kiderült – két éven belül minden egyetemen bevezetik azt. Az intézmények ily módon egységesített felmérései alapján egyebek mellett a munkaerőpiac számára megfelelő képzési keretszámok is meghatározhatóvá válnak majd. A hallgatói visszajelzések a végzettek elhelyezkedési stratégiájáról, átképzésekről és pályamódosítási kényszer okairól is megbízhatóbb információt nyújtanak. A végzést követő első, harmadik és ötödik évben végzett felméréseket olyan összetett tesztrendszer foglalja magába, amely országos, intézményi, kari és szakspecifikus kérdéseket vizsgál.
– A Miskolci Egyetemen ezt a többlépcsős tesztrendszert a 2007-ben végzett évfolyamtól kezdve alkalmazzák minden kimenő évfolyam esetében – tette hozzá a rektor.A tájékoztatón elhangzott, fejlesztették a hallgatói humán szolgáltatásokat is, az életvezetés, személyiségfejlesztés pályaorientáció és karrier területekre fókuszálva komplex hallgatói humán szolgáltatásokat vezettek be az egyetemen. A szolgáltatásokhoz hozzátartozik egy online közösségi portál is (http://alumni.uni-miskolc.hu), mely nagyrészt az álláskeresésben és a gyakorlati helyek megszerzésében segíti a hallgatókat, de önéletrajzokat és egyéb dokumentumokat is fel lehet ide tölteni. Kovács Viktor, a Miskolci Egyetem főtitkára, a projekt vezetője kiemelte: a pályázat az Európai Unió és a magyar kormány támogatásával valósulhatott meg, ám fontosnak tartotta azt is hangsúlyozni, a rendelkezésre álló közel 300 millió forintból 30 milliót az egyetem önerőként biztosított. Kovács Viktor hozzátette: a most bevezetett rendszereket vállalásként legalább 5 évként üzemeltetniük kell, ám az egyetem éppen a rendszerek hasznossága miatt azokat hosszútávon kívánja használni.
Tajthy Á.
Fotó: Juhász Á.