A közgyűlés Városgazdálkodási és Üzemeltetési Bizottságának elnöke szerint meg kell nézni az Állami Számvevőszék jelentését, amelyben pontosan le van írva, hogy miből és hogyan áll össze ez az összeg. A politikus azt mondta: 2030-ig fennálló hitelszerződései vannak a városnak egyre fokozódó tőketörlesztéssel és kamatfizetéssel. A kötelezettségvállalásoknak pedig meg kell felelni – hangsúlyozta Soós Attila.
Hozzátette, az elmúlt két év, ahelyett, hogy elkezdhették volna fejleszteni a várost, „arra ment el”, hogy a nagyon erősen megbillent fizetőképességét a városnak rendbe rakják. Meg kellett állapodni a bankokkal, és bebizonyítani, hogy vannak elképzeléseik arról, hogyan jusson a város bevételekhez. De meg kellett egyezni a helyi vállalkozókkal is, akik felé tartozása volt Miskolcnak. A bizottsági elnök szerint nem lehet a korábbi logika szerint működtetni a várost, amely arról szólt, hogy eldöntötték mit szeretnének, és, ha nem jött hozzá a bevétel, akkor hitelt vettek fel.
– Fenn kell tartanunk Miskolc fizetőképességét, fenn kell tartanunk azt, amit két év munkával sikerült már elérnünk, hogy újra hisznek nekünk. Ennek érdekében kis túlzással minden eszköz megengedett, amit a jogszabályok megengednek nekünk annak érdekében, hogy az összes lehetséges forrást fejlesztésre és a városlakók megélhetésére tudjuk fordítani. Ebben nem titok, próbálunk zömében támogatásokra, mint legolcsóbb forrásokra támaszkodni. Próbálunk a hitelek átütemezésére támaszkodni, mert a jelenkori pénz sokkal fontosabb, mint az, amit egyszer évek múlva vissza kell fizetni, ebben hál’ Istennek újra bírjuk a bankok bizalmát. Én teljesen biztos vagyok benne, hogy Miskolc fizetőképes marad, élhető és biztonságos lesz – mondta Soós Attila.
A lehetséges irányok között említette a bizottsági elnök, hogy el kell érni, hogy Miskolc turisztikailag olyan vonzó legyen, mint Eger, vagy Hajdúszoboszló. Miskolcnak ebben helyzeti előnyei vannak, óriási potenciál rejlik itt, amit soha nem használtak ki. A befektetők rendezett helyzetet kell, hogy találjanak, tudni kell, hogy hol tud fejleszteni és kivel kell tárgyalnia.
A Miskolc Televízió Kilátó magazinjának beszélgetését megnézhetik péntek este a híradó után, majd ezt követően itt, a minap.hu oldalon.
minap.hu
Hozzátette, az elmúlt két év, ahelyett, hogy elkezdhették volna fejleszteni a várost, „arra ment el”, hogy a nagyon erősen megbillent fizetőképességét a városnak rendbe rakják. Meg kellett állapodni a bankokkal, és bebizonyítani, hogy vannak elképzeléseik arról, hogyan jusson a város bevételekhez. De meg kellett egyezni a helyi vállalkozókkal is, akik felé tartozása volt Miskolcnak. A bizottsági elnök szerint nem lehet a korábbi logika szerint működtetni a várost, amely arról szólt, hogy eldöntötték mit szeretnének, és, ha nem jött hozzá a bevétel, akkor hitelt vettek fel.
– Fenn kell tartanunk Miskolc fizetőképességét, fenn kell tartanunk azt, amit két év munkával sikerült már elérnünk, hogy újra hisznek nekünk. Ennek érdekében kis túlzással minden eszköz megengedett, amit a jogszabályok megengednek nekünk annak érdekében, hogy az összes lehetséges forrást fejlesztésre és a városlakók megélhetésére tudjuk fordítani. Ebben nem titok, próbálunk zömében támogatásokra, mint legolcsóbb forrásokra támaszkodni. Próbálunk a hitelek átütemezésére támaszkodni, mert a jelenkori pénz sokkal fontosabb, mint az, amit egyszer évek múlva vissza kell fizetni, ebben hál’ Istennek újra bírjuk a bankok bizalmát. Én teljesen biztos vagyok benne, hogy Miskolc fizetőképes marad, élhető és biztonságos lesz – mondta Soós Attila.
A lehetséges irányok között említette a bizottsági elnök, hogy el kell érni, hogy Miskolc turisztikailag olyan vonzó legyen, mint Eger, vagy Hajdúszoboszló. Miskolcnak ebben helyzeti előnyei vannak, óriási potenciál rejlik itt, amit soha nem használtak ki. A befektetők rendezett helyzetet kell, hogy találjanak, tudni kell, hogy hol tud fejleszteni és kivel kell tárgyalnia.
A Miskolc Televízió Kilátó magazinjának beszélgetését megnézhetik péntek este a híradó után, majd ezt követően itt, a minap.hu oldalon.
minap.hu