A minisztérium döntése szerint a miskolci kórház új vezetője december elsejétől Tiba Sándor, a szikszói kórház korábbi igazgatója lett. Az új igazgató célja a kórházak tevékenységei közötti átfedések megszüntetése és a minél magasabb szintű gyógyászati ellátás megteremtése Miskolcon. A Miskolc Televízió kérdéseire válaszolva beszélt a terveiről, elképzeléseiről, a MISEK lehetőségeiről.
– Hogyan látja a MISEK helyzetét?
– Egy kórház mindig két részből áll, a gyógyító üzemből és a gazdálkodásból. Itt a kollégák messzemenőkig elkötelezettek, és ha olyan jövőképet tudunk nekik biztosítani, amiben láthatják, hogy ez a kórház önállóan fog tudni működni megfelelő szerkezetben – összehangolva a megyei kórházzal –, az nagy könnyebbség lesz. Ennek ugyanis legalább akkora szerepe van az ő jó közérzetükben, mint az anyagi megbecsülésnek., Természetesen arra is igyekszünk a forrást megtalálni, de sajnos az intézmény gazdálkodási helyzete nagyon nehéz. Sok problémás szerződésünk, illetve anyagi gondunk van, de ezzel nem vagyunk egyedül az országban, majdnem minden kórház elmondhatja ezt magáról. – Mivel lehet az említett anyagi gondokat orvosolni?
– Jó néhány szerződésünk most lejár, bízom abban, hogy az Új Széchenyi Tervvel kapcsolatban azok a nagy értékű közbeszerzések, amelyeket több kórház tekintetében központosítva a GYEMSZI fog lebonyolítani – mint az energia, a gyógyszer – éves szinten megtakarítással jár majd. A kiszervezett szolgáltatások legnagyobb részét szeretnénk visszavenni, mert alapvetően a józan ész is azt mondja, hogy ha magunk csinálunk egy szolgáltatást, akkor mindig olcsóbb, mint ha külső cég csinálja, hiszen az ő nyereségével, vagy legalább is az áfával biztosan drágább lesz. Egy jól kiszámítható és javuló gazdálkodásra van szükség, olyan szerkezetre, amely jól működtethető.
– Hallani pletykákat a kórházak összevonásáról, legutóbb arról, hogy a Szent Ferenc kerülhetne a MISEK-hez.
– A GYEMSZI és az egészségpolitika elképzelése az, hogy Miskolc város kórházainak működését szakmailag össze kell hangolni – és itt nem szerkezeti összevonásról beszélünk. Ezzel egyetértünk, ennek a részleteit ki kell dolgozni, a jövőbeni tevékenységünkhöz és a gazdaságos működéshez nagyban hozzájárul. A jövő megbízható és stabil kialakításához nagyban hozzájárulna az, hogy, ha mondjuk a Szent Ferenc Kórház, mint szervezeti egység is hozzánk tartozhatna.
– Mi a helyzet a sürgősségi ellátással?
– A megyei kórházban a csillagpont fejlesztés keretében komoly sürgősségi ellátás kialakítása várható. De egy olyan nagy kórház, – amely egyben oktató kórház is –, mint a MISEK, úgy gondolom, hogy nem maradhat sürgősségi ellátás nélkül. A sürgősségi ellátásnak három szintje van, egy szinttel vissza kellene, hogy lépjünk, de mindenképpen meg kell tartani az ellátást.
– Van még olyan változtatási elképzelés, amely a betegeket is érintheti?
–Több pályázatunk is folyamatban van, az egyik a rehabilitációs pályázat, ami térségi pszichiátriai központ kialakítását tenné lehetővé az intézményünkben, a másik pedig az úgynevezett struktúraátalakítási pályázat, ami most kerül kiírásra. Ennek lenne az a szerepe, hogy az említett funkcionális átalakítással járó fejlesztésekhez a forrást megteremtse. Ha egy jó szerkezetet ki tudunk alakítani, akkor biztos vagyok benne, hogy arra a támogatást is megkapjuk, és akkor a lakosság számára is megnyugtató lesz, hogy tudja, jöhet hozzánk a különböző szakterületeken és a dolgozók számára is meglesz az a jövőkép, amire szükség van a nyugodt és magas színvonalú munkához.
Nagy E.