A Miskolci Törvényszék a 2013. december 2014. június között megvalósuló projekt keretében célul tűzte ki középtávú intézményi stratégiai céljainak továbbfejlesztését – a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség megbízásából kidolgozott módszertanok felhasználásával – öt (Teljesítménymenedzsment, Folyamatoptimalizálás, Tudásmegosztás, Minőségirányítás, Változáskezelés) beavatkozási területen a belső működés hatékonyságának növelését. A módszertanok alapján felmérték a Miskolci Törvényszék szervezetének jelenlegi helyzetét, és meghatározták a fejlesztések lehetséges irányait.
A projekt kidolgozásában a Miskolci Törvényszék területén szolgálatot teljesítő 24 bíróból, valamint igazságügyi alkalmazottból álló 6 munkacsoport vett részt egy külső szakértő bevonásával, a munkacsoportok munkáját egy háromfős Projekt Irányító Bizottság felügyelte.
A projekten belül aktualizálták a Miskolci Törvényszék esélyegyenlőségi tervét is.
minap.hu
A projekt kidolgozásában a Miskolci Törvényszék területén szolgálatot teljesítő 24 bíróból, valamint igazságügyi alkalmazottból álló 6 munkacsoport vett részt egy külső szakértő bevonásával, a munkacsoportok munkáját egy háromfős Projekt Irányító Bizottság felügyelte.
A projekten belül aktualizálták a Miskolci Törvényszék esélyegyenlőségi tervét is.
minap.hu