Veres Pál: A nehézségek ellenére eredményes év van mögöttünk

GONDOSKODÓ MISKOLC

• Megújítottuk a fűtéstámogatási rendszert.
• Megemeltük a lakásfenntartási támogatás havi összegét, a közterületen kivágott fák is adhatók támogatásként.
• Hat hónap helyett egész évre kiterjesztettük a lakásfenntartási támogatást, és a fűtési költségek mellett már más közüzemi díjakhoz is kérhető.
• Bevezettük a születési támogatást.
• Növeltük egyes szociális juttatások jövedelemhatárát.
• Növeltük a temetési támogatás összegét.
• A miskolci jegyespárok által a házasságkötéskor fizetendő szolgáltatási díj összegét megfeleztük.
• Az alacsonyabb jövedelmű családok gyermekei számára ismét elérhetővé tettük a Bursa Hungarica ösztöndíjat.
• Lakbértámogatási programot dolgozunk ki a szociálisan rászorulók részére.
• 2019 decemberében a Salkaházi Programban a 10 000 Ft-os támogatás mellett további 5000 Ft-ot juttattunk az időseknek.
• 2020-ban 10%-kal megemeltük a Salkaházi Sára Program támogatási összegét.
• Az időseket támogató civil egyesületek működését 50 000 Ft-os megpályázható, vissza nem térítendő támogatással segítjük.
• Megalakult az Esélyegyenlőségi Tanács.
• Megkezdtük a rendészet munkájának racionalizálását.
• Új terepjárókat vásároltunk a rendészet számára.
• Megdupláztuk a kutyás járőrök számát.
• 15 millió forinttal növeltük a rendőrség támogatását.
• Újra összehívtuk az Idősek Tanácsát és a Rehabilitációs Foglalkoztatási Tanácsot.
• Működtetjük a Kábítószerügyi Egyeztető Fórumot.
• Elindult az Ifjúságpolitikai Koncepció előkészítése, Ifjúsági Fórumot szerveztünk.
• Elindult a Helyi Esélyegyenlőségi Program kialakítása.

GAZDASÁGI INTÉZKEDÉSEK

• A Miskolc Holding Zrt. az önkormányzati ingatlanokban működő, nyitvatartási korlátozás alá eső üzletek díjának 50%-os csökkentését vezette be április 1-jétől, 30 napra rövidítette a felmondási időt.
• Az MVK Zrt. a járványügyi helyzet és az utasforgalom alakulása függvényében rugalmasan alakította a menetrendet.
• A Nagy-Miskolc program egyik elemeként bevezettük az MVK Zrt.-nél az e-jegyrendszert, valamint az e-számlát a MIVÍZ Kft. és a MIHŐ Kft. ügyfelei számára a miszamla.hu online felületen.
• Felvettük a kapcsolatot a turizmusban érintett Miskolci vállalkozásokkal, és folyamatos kapcsolatban voltunk a helyi gazdaság meghatározó szereplőivel a károk felmérése érdekében.
• Felvettük a kapcsolatot a Foglalkoztatási Paktummal a miskolci munkavállalók érdekében.
• Létrehoztunk egy elkülönített bankszámlaszámot, amelyre folyamatosan vártuk a koronavírus-helyzet kezelésére küldött felajánlásokat.

MŰKÖDŐ MISKOLC

• A pandémia miatt kialakult nehéz gazdasági helyzet ellenére is folyamatos tárgyalásokat folytatott Miskolc város vezetése a lehetséges befektetőkkel, ennek eredményeként pedig sikerült több beruházást, befektetést is Miskolcra vonzani.
• Miskolcot választotta beruházása, egyben első Kínán kívüli, 17,5 milliárd forintból megépülő gyáregysége helyszínéül a Chervon Auto, amelynek köszönhetően 138 új munkahely jön létre Miskolcon és környékén.
• 1,7 milliárd forintból fejleszt Miskolcon a Patec, 71 új munkahelyet létrehozva.
• Bentlakásos kollégiumként és szállodaként működhet az újjáépítés után az egykori Avas Szálló, a befektető Mathias
• Corvinus Collegium pedig az előzetes egyeztetések során azt is kész volt vállalni, hogy megőrzi az épület műemléki jellegét, és ennek megfelelően újítja fel azt.
• Hosszas egyeztetések után sikerült a miskolciak igényeinek megfelelően, a környéken élők és a miskolci civilek javaslatait, elvárásait is figyelembe véve átterveztetni a beruházó NIF Zrt.-vel és a kivitelezővel az Y-híd-beruházást, a Csokonai utca meghosszabbításával és leaszfaltozásával új, végleges kerülőutat létrehozva, a gyalogosközlekedést a MÁV-aluljáró felújításával, fejlesztésével segítve.
• Nem feledkeztünk meg a város működését, élhetőségét biztosító több ezer szakemberről, kétkezi dolgozóról: mindennapi munkájukat béremeléssel ismertük el.
• Digitális ügyintézés keretében minden önkormányzati kérelem benyújtható elektronikusan.
• A MIHŐ Kft. és a MIVÍZ Kft. ügyfelei számára elektronikusszámla-megjelenítő felületet alakított ki, amely felület a számla megjelenítésén túl, annak kiegyenlítését is lehetővé teszi banki vagy hitelkártya segítségével (www.miszamla.hu).
• Elindítottuk az elektronikus lakáspályázatokat.
• A belvárosban a Kis-Hunyad utca, Kossuth utca, a Hidegsor a Bogáncs utca új aszfaltborítást kapott.
• Bővítettük a kerékpárút-hálózatot.
• Megújult a Kassai utcai, a Leszih Andor utcai, a diósgyőri, a Mesevár, a Napraforgó, a Százszorszép óvoda, a Margaréta Bölcsőde és az Ezüsthíd Idősek Otthona.
• A Városgazda munkatársai 2019. októbertől 2020. szeptemberig: több mint 11 ezer m2 -en kátyúztak, majd 107 ezer m2 zúzalékos utat javítottak ki. Több mint 200 ezer virágot ültettek el, több mint 6700 m3 illegálisan lerakott szemetet takarítottak el.
• Miskolc lett a „Creative Region - Határtalan Fejlődés” Északkelet-magyarországi Gazdaságfejlesztési Zóna központja: itt zajlik majd az az összefogó munka, amely megalapozza Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Hajdú-Bihar megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, valamint Miskolc, Debrecen, Nyíregyháza és Szolnok következő évtizedét.
• Karcsúbb és takarékosabb Holdingot ígértünk, ennek megfelelően a folyamatok racionalizálását követően a Miskolc Holding Zrt. Igazgatósága egy új szervezeti és működési szabályzatot fogadott el.
• A Miskolc Holding Zrt. korábbi beszerzői létszámát drasztikusan csökkentettük, azonban az eddigi beszerzési folyamat élőmunkaigénye továbbra is jelentős, ezért a beszerzési rendszer és a hozzákapcsolódó szoftver átalakítása folyamatban van.

INTÉZKEDÉSEK A KORONAVÍRUS ELLENI VÉDEKEZÉS JEGYÉBEN

Az elmúlt egy év egyik legnagyobb kihívását a koronavírusjárvány jelentette. A tavaszi járványügyi veszélyhelyzet és az őszi második hullám eddigi hetei alatt igyekeztünk mindent megtenni a miskolciak egészségének megóvása, a fertőzés terjedésének lassítása, valamint a helyi vállalkozók, cégek segítése, a munkahelyek megóvása érdekében.

Köztájékoztatás

• Zöldszámot hoztunk létre az idősek, karanténban lévőkszámára.
• Élőszóban és telefonon is tájékoztattuk az időseket.
• Sajtóosztályunk és a MIKOM folyamatosan tájékoztatta a miskolciakat.
• Plakátokkal, tájékoztató anyagokkal láttuk el a patikákat és a társasházakat.
• Tájékoztató aloldalt alakítottunk ki: https://www.miskolc.hu/koronavirus.
• Televíziós műsorral segítette az érettségizőket a Miskolc TV.

Szociális ellátás és egészségvédelem

• Minden miskolci háztartás számára 2 db mosható, többször használható maszkot juttattunk el.
• A Miskolci Egyesített Szociális és Gyermekjóléti Intézmény 1600 fő ellátását végezte.
• Lezártuk a játszótereket.
• Létrehoztuk és üzemeltettük a M.A.M.I. (Miskolciak a Miskolci Idősekért) nevű önkéntes programot.
• 20 millió forintot fordítottunk védőfelszerelések és fertőtlenítők beszerzésére.
• Tisztítószercsomagokat osztottunk a leszakadó városrészek higiénés helyzetének javítására.
• Háziorvosoknak és szociális területen dolgozóknak 5625 db sebészeti és 1250 KN95 típusú maszkot juttattunk el.
• További 30.000 maszkot osztottunk a fogászati alapellátást nyújtó orvosok, az otthonápolási szolgálatot végző ápolók és a fogyatékosok bentlakásos intézményeiben dolgozók számára.
• A Miskolc Holding Zrt. tagvállalatainak dolgozói számára több mint 3500 darab maszkot biztosítottunk.
• Textilből készülő, többször használható maszkot gyártott az egyik önkormányzati cég, a MiProdukt Kft.
• Folyamatosan fertőtlenítettük a villamosmegállókat, buszmegállókat és az MVK járatait.
• A járművezetőknél elkordonoztuk a buszok elejét, és ideiglenesen megszűnt az elsőajtós felszállás.
• Az MVK Zrt. járatain ingyenesen utazhattak az egészségügyben, a helyi gyógyszertárakban dolgozók.
• Hétvégente szigorúbban ellenőriztük a piac vásárlóit, 9:00 és 12:00 között kötelezővé tettük a maszkhasználatot a Búza téren az eladóknak és a személyzetnek.

Második hullám

• A második hullámban az elsők között, a kormányzat hasonló intézkedéseit is megelőzve kezdtünk bele az idősotthonok dolgozóinak és lakóinak tesztelésébe.
• Új Covid-tesztpontot hoztunk létre az Ady Endre Művelődési házban.
• A működésüket szüneteltetni kényszerülő kulturális és közművelődési intézmények dolgozóit a védekezési erőfeszítések segítésére vezényeltük át, például telefonos operátori feladatok ellátásra.
• Az önkormányzat 12 gépkocsit biztosított saját gépjárműflottájából a BAZ Megyei Kormányhivatal munkatársainak a városban zajló koronavírus-tesztelés megkönnyítésére, ehhez még 5 autót ajánlott fel a Miskolci Polgárőr Egyesület, ezek az autók többnyire a tesztelőket szállították a különböző teszthelyszínekre.
• A második hullámban is a felére csökkentettük a bérleti díjat az önkormányzati ingatlanokban működő, bezárni kényszerülő üzletek számára.

NYITOTT MISKOLC

• Megnyitottuk a városházát a városlakók előtt: rendszeresen helyet adunk kiállításoknak, rendezvényeknek.
• Átláthatóbbá, kereshetővé tettük a miskolc.hu felületén az önkormányzati körzeteket, hogy a városlakók könnyebben fel tudják venni a kapcsolatot az önkormányzati képviselőikkel.
• A városvezetés rendszeresen tart fogadóórákat, közmeghallgatásokat, városrészi bejárásokat. A járvány idején sem feledkeztek meg erről, online nyílt lehetőség a városvezetői konzultációra.
• Megnyitottuk a részvételi irodát, részvételi pontok, közösségi helyek egész hálózatának a kialakítása indul meg, ahol a városlakók Miskolc közügyeit követhetik figyelemmel, véleményezhetik a fontosabb témákat.
• Több helyi civilszervezetet támogat az önkormányzat kedvezményes ingatlanhasználattal.
• Több szakértői munkacsoportot hoztunk létre (közlekedésbiztonsági, leszakadó városrészek felzárkóztatását segítő munkacsoport, illegális hulladéklerakók felszámolásával foglalkozó munkacsoport stb.), amelyekkel minden korábbinál érdemibb és szorosabb módon lehet majd a városlakókat bevonni a döntéselőkészítésbe és véleményalkotásba.
• Készül a részvételi és civil partnerségikoncepció, amelyet 20 civilszervezettelközösen, több munkacsoportban, alulról építkezve dolgoztunk ki.

ZÖLD MISKOLC

• A Nagy-Miskolc programban szintén hangsúlyos környezet-és klímavédelmi értékeket is tettekre váltottuk: a beígért 10 ezer fából az idén kétezret elültetünk.
• Elindítottuk a HungAiry LIFE levegőtisztaság-védelmi program megvalósítását. Ennek keretében: megelőzve az országos jogszabályt, Miskolcon már idén szeptembertől tilos avart égetni; az égetés alternatívájaként komposztálásra biztatjuk a városlakókat, ehhez az önkormányzat komposztálókereteket oszt ingyen, és oktatást ad mellé; 60 mérőhelyből álló szállópormonitoring-rendszer telepítése kezdődött el a város légszennyezettségének részletes feltárása érdekében; széleskörű szemléletformálási program indul el a város levegőminőségének javítása érdekében.
• Elkészült Miskolc klímastratégiája, valamintMiskolc Fenntartható Energia és Klíma Akcióterve (SECAP), amelyben Miskolc azt vállalta, hogy 44%-kal csökkenti az üvegházhatású gázok kibocsátását 2030-ra. Mindkét anyag közgyűlési elfogadás előtt áll.
• Több év után újra lett főkertésze Miskolcnak.
• Pályázatot írtunk ki társadalmi szervezetek környezetvédelmi és természetvédelmi programjainak támogatására.
• Két Nissan gyártmányú, tisztán elektromos meghajtású gépkocsit vásárolt Miskolc önkormányzata az Innovációs és Technológiai Minisztérium támogatásával.
• Sikeres első éven jutott túl az Újrahasználati Központ, ahol a lakosság a használt, már feleslegessé vált, de használatra még alkalmas tárgyait, eszközeit, berendezéseit leadhatja, hogy ezek a tárgyak lehetőség szerint mások által újra felhasználásra kerülhessenek.
• Két új szemétszállító autóval bővült a miskolci hulladékgazdálkodási rendszer, a gépjárműveket a Veres Pál elnökletével működő Miskolci Regionális Hulladékgazdálkodási Önkormányzati Társulás adta át a MiReHu Nonprofit Kft-nek.
• Miskolc MJV Polgármesteri Hivatalban bevezettük a szelektív hulladékgyűjtést.