Ugrás a tartalomra

Veres Pál: A nehézségek ellenére eredményes év van mögöttünk

minap.hu
Utoljára módosítva
2020. december 05. szombat 11:50
„Kihívásokkal teli egy év áll mögöttünk. Az októberi indulást követően megkezdődött az átadás-átvétel, majd folyamatosan derültek ki gazdasági, pénzügyi problémák. Az új költségvetéssel stabilizálni tudtuk a gazdálkodást, de a ránk maradt hiány és kötelezettség hatalmas. Majd jött a járvány, ami minden tervünket felborította. Kieső bevételek, központi elvonások, lelassult folyamatok, védekezési feladatok, soha nem tapasztalt körülmények, nehézségek és szabályok. Büszke vagyok arra, hogy mindezek ellenére több olyan intézkedést is tettünk, amelyeket célként megfogalmaztunk a Nagy-Miskolc programban.” Veres Pál polgármester az önkormányzati választás óta megvalósult célokat, az elért eredményeket összegzi.

GONDOSKODÓ MISKOLC

  • Megújítottuk a fűtéstámogatási rendszert.
  • Megemeltük a lakásfenntartási támogatás havi összegét, a közterületen kivágott fák is adhatók támogatásként.
  • Hat hónap helyett egész évre kiterjesztettük a lakásfenntartási támogatást, és a fűtési költségek mellett már más közüzemi díjakhoz is kérhető.
  • Bevezettük a születési támogatást.
  • Növeltük egyes szociális juttatások jövedelemhatárát.
  • Növeltük a temetési támogatás összegét.
  • A miskolci jegyespárok által a házasságkötéskor fizetendő szolgáltatási díj összegét megfeleztük.
  • Az alacsonyabb jövedelmű családok gyermekei számára ismét elérhetővé tettük a Bursa Hungarica ösztöndíjat.
  • Lakbértámogatási programot dolgozunk ki a szociálisan rászorulók részére.
  • 2019 decemberében a Salkaházi Programban a 10 000 Ft-os támogatás mellett további 5000 Ft-ot juttattunk az időseknek.
  • 2020-ban 10%-kal megemeltük a Salkaházi Sára Program támogatási összegét.
  • Az időseket támogató civil egyesületek működését 50 000 Ft-os megpályázható, vissza nem térítendő támogatással segítjük.
  • Megalakult az Esélyegyenlőségi Tanács.
  • Megkezdtük a rendészet munkájának racionalizálását.
  • Új terepjárókat vásároltunk a rendészet számára.
  • Megdupláztuk a kutyás járőrök számát.
  • 15 millió forinttal növeltük a rendőrség támogatását.
  • Újra összehívtuk az Idősek Tanácsát és a Rehabilitációs Foglalkoztatási Tanácsot.
  • Működtetjük a Kábítószerügyi Egyeztető Fórumot.
  • Elindult az Ifjúságpolitikai Koncepció előkészítése, Ifjúsági Fórumot szerveztünk.
  • Elindult a Helyi Esélyegyenlőségi Program kialakítása.
Az esélyegyenlőségi fórum októberi ülése. Fotó: Juhász Ákos

GAZDASÁGI INTÉZKEDÉSEK

  • A Miskolc Holding Zrt. az önkormányzati ingatlanokban működő, nyitvatartási korlátozás alá eső üzletek díjának 50%-os csökkentését vezette be április 1-jétől, 30 napra rövidítette a felmondási időt.
  • Az MVK Zrt. a járványügyi helyzet és az utasforgalom alakulása függvényében rugalmasan alakította a menetrendet.
  • A Nagy-Miskolc program egyik elemeként bevezettük az MVK Zrt.-nél az e-jegyrendszert, valamint az e-számlát a MIVÍZ Kft. és a MIHŐ Kft. ügyfelei számára a miszamla.hu online felületen.
  • Felvettük a kapcsolatot a turizmusban érintett Miskolci vállalkozásokkal, és folyamatos kapcsolatban voltunk a helyi gazdaság meghatározó szereplőivel a károk felmérése érdekében.
  • Felvettük a kapcsolatot a Foglalkoztatási Paktummal a miskolci munkavállalók érdekében.
  • Létrehoztunk egy elkülönített bankszámlaszámot, amelyre folyamatosan vártuk a koronavírus-helyzet kezelésére küldött felajánlásokat.
Bentlakásos kollégiumként és szállodaként működhet az újjáépítés után az egykori Avas Szálló. Fotó: Juhász Ákos

MŰKÖDŐ MISKOLC

  • A pandémia miatt kialakult nehéz gazdasági helyzet ellenére is folyamatos tárgyalásokat folytatott Miskolc város vezetése a lehetséges befektetőkkel, ennek eredményeként pedig sikerült több beruházást, befektetést is Miskolcra vonzani.
  • Miskolcot választotta beruházása, egyben első Kínán kívüli, 17,5 milliárd forintból megépülő gyáregysége helyszínéül a Chervon Auto, amelynek köszönhetően 138 új munkahely jön létre Miskolcon és környékén.
  • 1,7 milliárd forintból fejleszt Miskolcon a Patec, 71 új munkahelyet létrehozva.
  • Bentlakásos kollégiumként és szállodaként működhet az újjáépítés után az egykori Avas Szálló, a befektető Mathias
  • Corvinus Collegium pedig az előzetes egyeztetések során azt is kész volt vállalni, hogy megőrzi az épület műemléki jellegét, és ennek megfelelően újítja fel azt.
  • Hosszas egyeztetések után sikerült a miskolciak igényeinek megfelelően, a környéken élők és a miskolci civilek javaslatait, elvárásait is figyelembe véve átterveztetni a beruházó NIF Zrt.-vel és a kivitelezővel az Y-híd-beruházást, a Csokonai utca meghosszabbításával és leaszfaltozásával új, végleges kerülőutat létrehozva, a gyalogosközlekedést a MÁV-aluljáró felújításával, fejlesztésével segítve.
  • Nem feledkeztünk meg a város működését, élhetőségét biztosító több ezer szakemberről, kétkezi dolgozóról: mindennapi munkájukat béremeléssel ismertük el.
  • Digitális ügyintézés keretében minden önkormányzati kérelem benyújtható elektronikusan.
  • A MIHŐ Kft. és a MIVÍZ Kft. ügyfelei számára elektronikusszámla-megjelenítő felületet alakított ki, amely felület a számla megjelenítésén túl, annak kiegyenlítését is lehetővé teszi banki vagy hitelkártya segítségével (www.miszamla.hu).
  • Elindítottuk az elektronikus lakáspályázatokat.
  • A belvárosban a Kis-Hunyad utca, Kossuth utca, a Hidegsor a Bogáncs utca új aszfaltborítást kapott.
  • Bővítettük a kerékpárút-hálózatot.
  • Megújult a Kassai utcai, a Leszih Andor utcai, a diósgyőri, a Mesevár, a Napraforgó, a Százszorszép óvoda, a Margaréta Bölcsőde és az Ezüsthíd Idősek Otthona.
  • A Városgazda munkatársai 2019. októbertől 2020. szeptemberig: több mint 11 ezer m2 -en kátyúztak, majd 107 ezer m2 zúzalékos utat javítottak ki. Több mint 200 ezer virágot ültettek el, több mint 6700 m3 illegálisan lerakott szemetet takarítottak el.
  • Miskolc lett a „Creative Region - Határtalan Fejlődés” Északkelet-magyarországi Gazdaságfejlesztési Zóna központja: itt zajlik majd az az összefogó munka, amely megalapozza Borsod-Abaúj-Zemplén megye, Hajdú-Bihar megye, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, Jász-Nagykun-Szolnok megye, valamint Miskolc, Debrecen, Nyíregyháza és Szolnok következő évtizedét.
  • Karcsúbb és takarékosabb Holdingot ígértünk, ennek megfelelően a folyamatok racionalizálását követően a Miskolc Holding Zrt. Igazgatósága egy új szervezeti és működési szabályzatot fogadott el.
  • A Miskolc Holding Zrt. korábbi beszerzői létszámát drasztikusan csökkentettük, azonban az eddigi beszerzési folyamat élőmunkaigénye továbbra is jelentős, ezért a beszerzési rendszer és a hozzákapcsolódó szoftver átalakítása folyamatban van.

 

Az év legnagyobb kihívását a koronavírus-járvány jelenti. Fotó: Juhász Ákos

INTÉZKEDÉSEK A KORONAVÍRUS ELLENI VÉDEKEZÉS JEGYÉBEN

Az elmúlt egy év egyik legnagyobb kihívását a koronavírusjárvány jelentette. A tavaszi járványügyi veszélyhelyzet és az őszi második hullám eddigi hetei alatt igyekeztünk mindent megtenni a miskolciak egészségének megóvása, a fertőzés terjedésének lassítása, valamint a helyi vállalkozók, cégek segítése, a munkahelyek megóvása érdekében.

Köztájékoztatás

  • Zöldszámot hoztunk létre az idősek, karanténban lévőkszámára.
  • Élőszóban és telefonon is tájékoztattuk az időseket.
  • Sajtóosztályunk és a MIKOM folyamatosan tájékoztatta a miskolciakat.
  • Plakátokkal, tájékoztató anyagokkal láttuk el a patikákat és a társasházakat.
  • Tájékoztató aloldalt alakítottunk ki: https://www.miskolc.hu/koronavirus.
  • Televíziós műsorral segítette az érettségizőket a Miskolc TV.


Szociális ellátás és egészségvédelem

  • Minden miskolci háztartás számára 2 db mosható, többször használható maszkot juttattunk el.
  • A Miskolci Egyesített Szociális és Gyermekjóléti Intézmény 1600 fő ellátását végezte.
  • Lezártuk a játszótereket.
  • Létrehoztuk és üzemeltettük a M.A.M.I. (Miskolciak a Miskolci Idősekért) nevű önkéntes programot.
  • 20 millió forintot fordítottunk védőfelszerelések és fertőtlenítők beszerzésére.
  • Tisztítószercsomagokat osztottunk a leszakadó városrészek higiénés helyzetének javítására.
  • Háziorvosoknak és szociális területen dolgozóknak 5625 db sebészeti és 1250 KN95 típusú maszkot juttattunk el.
  • További 30.000 maszkot osztottunk a fogászati alapellátást nyújtó orvosok, az otthonápolási szolgálatot végző ápolók és a fogyatékosok bentlakásos intézményeiben dolgozók számára.
  • A Miskolc Holding Zrt. tagvállalatainak dolgozói számára több mint 3500 darab maszkot biztosítottunk.
  • Textilből készülő, többször használható maszkot gyártott az egyik önkormányzati cég, a MiProdukt Kft.
  • Folyamatosan fertőtlenítettük a villamosmegállókat, buszmegállókat és az MVK járatait.
  • A járművezetőknél elkordonoztuk a buszok elejét, és ideiglenesen megszűnt az elsőajtós felszállás.
  • Az MVK Zrt. járatain ingyenesen utazhattak az egészségügyben, a helyi gyógyszertárakban dolgozók.
  • Hétvégente szigorúbban ellenőriztük a piac vásárlóit, 9:00 és 12:00 között kötelezővé tettük a maszkhasználatot a Búza téren az eladóknak és a személyzetnek.


Második hullám

  • A második hullámban az elsők között, a kormányzat hasonló intézkedéseit is megelőzve kezdtünk bele az idősotthonok dolgozóinak és lakóinak tesztelésébe.
  • Új Covid-tesztpontot hoztunk létre az Ady Endre Művelődési házban.
  • A működésüket szüneteltetni kényszerülő kulturális és közművelődési intézmények dolgozóit a védekezési erőfeszítések segítésére vezényeltük át, például telefonos operátori feladatok ellátásra.
  • Az önkormányzat 12 gépkocsit biztosított saját gépjárműflottájából a BAZ Megyei Kormányhivatal munkatársainak a városban zajló koronavírus-tesztelés megkönnyítésére, ehhez még 5 autót ajánlott fel a Miskolci Polgárőr Egyesület, ezek az autók többnyire a tesztelőket szállították a különböző teszthelyszínekre.
  • A második hullámban is a felére csökkentettük a bérleti díjat az önkormányzati ingatlanokban működő, bezárni kényszerülő üzletek számára.
Megnyitották a városházát a városlakók előtt. Fotó: Mocsári László

NYITOTT MISKOLC

  • Megnyitottuk a városházát a városlakók előtt: rendszeresen helyet adunk kiállításoknak, rendezvényeknek.
  • Átláthatóbbá, kereshetővé tettük a miskolc.hu felületén az önkormányzati körzeteket, hogy a városlakók könnyebben fel tudják venni a kapcsolatot az önkormányzati képviselőikkel.
  • A városvezetés rendszeresen tart fogadóórákat, közmeghallgatásokat, városrészi bejárásokat. A járvány idején sem feledkeztek meg erről, online nyílt lehetőség a városvezetői konzultációra.
  • Megnyitottuk a részvételi irodát, részvételi pontok, közösségi helyek egész hálózatának a kialakítása indul meg, ahol a városlakók Miskolc közügyeit követhetik figyelemmel, véleményezhetik a fontosabb témákat.
  • Több helyi civilszervezetet támogat az önkormányzat kedvezményes ingatlanhasználattal.
  • Több szakértői munkacsoportot hoztunk létre (közlekedésbiztonsági, leszakadó városrészek felzárkóztatását segítő munkacsoport, illegális hulladéklerakók felszámolásával foglalkozó munkacsoport stb.), amelyekkel minden korábbinál érdemibb és szorosabb módon lehet majd a városlakókat bevonni a döntéselőkészítésbe és véleményalkotásba.
  • Készül a részvételi és civil partnerségikoncepció, amelyet 20 civilszervezettelközösen, több munkacsoportban, alulról építkezve dolgoztunk ki.
Faültetés a Fényi Gyula Jezsuita Gimnázium udvarán. Fotó: Végh Csaba

ZÖLD MISKOLC

  • A Nagy-Miskolc programban szintén hangsúlyos környezet-és klímavédelmi értékeket is tettekre váltottuk: a beígért 10 ezer fából az idén kétezret elültetünk.
  • Elindítottuk a HungAiry LIFE levegőtisztaság-védelmi program megvalósítását. Ennek keretében: megelőzve az országos jogszabályt, Miskolcon már idén szeptembertől tilos avart égetni; az égetés alternatívájaként komposztálásra biztatjuk a városlakókat, ehhez az önkormányzat komposztálókereteket oszt ingyen, és oktatást ad mellé; 60 mérőhelyből álló szállópormonitoring-rendszer telepítése kezdődött el a város légszennyezettségének részletes feltárása érdekében; széleskörű szemléletformálási program indul el a város levegőminőségének javítása érdekében.
  • Elkészült Miskolc klímastratégiája, valamintMiskolc Fenntartható Energia és Klíma Akcióterve (SECAP), amelyben Miskolc azt vállalta, hogy 44%-kal csökkenti az üvegházhatású gázok kibocsátását 2030-ra. Mindkét anyag közgyűlési elfogadás előtt áll.
  • Több év után újra lett főkertésze Miskolcnak.
  • Pályázatot írtunk ki társadalmi szervezetek környezetvédelmi és természetvédelmi programjainak támogatására.
  • Két Nissan gyártmányú, tisztán elektromos meghajtású gépkocsit vásárolt Miskolc önkormányzata az Innovációs és Technológiai Minisztérium támogatásával.
  • Sikeres első éven jutott túl az Újrahasználati Központ, ahol a lakosság a használt, már feleslegessé vált, de használatra még alkalmas tárgyait, eszközeit, berendezéseit leadhatja, hogy ezek a tárgyak lehetőség szerint mások által újra felhasználásra kerülhessenek.
  • Két új szemétszállító autóval bővült a miskolci hulladékgazdálkodási rendszer, a gépjárműveket a Veres Pál elnökletével működő Miskolci Regionális Hulladékgazdálkodási Önkormányzati Társulás adta át a MiReHu Nonprofit Kft-nek.
  • Miskolc MJV Polgármesteri Hivatalban bevezettük a szelektív hulladékgyűjtést.

További hírek

Olvasnivaló

Programok

Jelenleg nincsenek programok!